北京市仪器仪表
组织开展了“企业开放日”活动，增强了社区、媒体对公司的了解与信任。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能北京市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
财务部门严格执行预算管理制度，各项费用支出均在预算范围内。
开展了跨部门轮岗试点，培养了一批具备全局视野的复合型人才。
针对中高层管理人员开展了“领导力/管理赋能”专项封闭培训。
[]研发项目顺利通过内部评审，正式进入量产/公测阶段。
顺利完成企业年度财务审计工作，出具了标准无保留意见审计报告。
联合企业举办行业论坛，树立专业权威形象。